Zdecydowałem się startować w wyborach na burmistrza, ponieważ od dłuższego czasu obserwowałem potrzeby i wyzwania, z jakimi boryka się Sokółka - stwierdza Daniel Supronik, kandydat na burmistrza Sokółki.
REKLAMA
Dlaczego zdecydował się pan startować w wyborach na burmistrza?
- Decyzja o starcie wynikała głównie z mojej chęci zaangażowania się w rozwój i poprawę sytuacji w moim mieście. Chciałem mieć możliwość wpływania na decyzje lokalnej administracji oraz działania na rzecz społeczności, której jestem częścią.
Zdecydowałem się startować w wyborach na burmistrza, ponieważ od dłuższego czasu obserwowałem potrzeby i wyzwania, z jakimi boryka się Sokółka. Chcę aktywnie działać na rzecz poprawy jakości życia mieszkańców, rozwijania infrastruktury miejskiej i wiejskiej, wspierania przedsiębiorczości lokalnej oraz promowania kultury, edukacji oraz turystyki. Uważam, że pełnienie funkcji burmistrza da mi szansę realnego wpływu na te obszary i możliwość podejmowania decyzji, które przyczynią się do długotrwałego rozwoju gminy Sokółka i poprawy warunków życia jej mieszkańców. Ponadto, jako osoba zaangażowana społecznie, czuję się zobowiązany do działania na rzecz dobra wspólnego i realizacji potrzeb społeczności całej gminy Sokółka.
Dlaczego to właśnie na pana wyborcy powinni oddać swój głos?
- Wyborcy powinni oddać swój głos na mnie z kilku kluczowych powodów. Po pierwsze, moje doświadczenie zawodowe w dziedzinie zarządzania oraz moja praca w różnych obszarach życia społecznego dają mi solidną podstawę do efektywnego sprawowania funkcji burmistrza. Dzięki mojemu doświadczeniu i wiedzy z zakresu finansów publicznych oraz umiejętnościom będę w stanie skutecznie zarządzać budżetem miasta, inicjować projekty rozwojowe oraz podejmować trafne decyzje administracyjne.
Po drugie, moje zaangażowanie społeczne jest trwałe i autentyczne. Przez lata pracowałem na rzecz społeczności lokalnej w Stowarzyszeniu „Towarzystwo Ziemia Sokólska”, angażując się w różnorodne inicjatywy, od działań charytatywnych po projekty edukacyjne. Moje głębokie zrozumienie potrzeb i aspiracji mieszkańców sprawia, że jestem w stanie skutecznie reprezentować ich interesy na szczeblu administracyjnym.
Po trzecie, moje plany rozwoju miasta są realistyczne, oparte na analizie potrzeb społeczności oraz konsultacjach i rozmowach z mieszkańcami. Moje priorytety obejmują poprawę infrastruktury drogowej i kubaturowej gminy Sokółka, wsparcie dla lokalnych przedsiębiorstw, rozwój sektora edukacyjnego, kulturalnego i turystycznego. Duży nacisk chcę położyć na rozwój turystyki w naszej gminie z wykorzystaniem i dbałością o środowisko naturalne. Moja wizja przyszłości miasta opiera się na zrównoważonym rozwoju, który uwzględnia potrzeby obecnych i przyszłych pokoleń.
Wreszcie, moje wartości, takie jak uczciwość, przejrzystość i empatia, sprawiają, że jestem godnym zaufania liderem. Mój cel to stworzenie miasta, w którym każdy mieszkaniec ma szansę na pełny rozwój i realizację swoich marzeń. Oddając na mnie swój głos, wyborcy mogą być pewni, że ich interesy będą reprezentowane z determinacją i oddaniem.
Czy obawia się pan konkurentów?
- Jestem świadomy obecności konkurentów w wyborach, co jest naturalnym elementem demokratycznego procesu wyborczego. Nie traktuję ich jako przeciwników, ale raczej jako uczestników dyskusji, którzy także mają swoje wizje i propozycje dotyczące rozwoju miasta. Moim celem jest skoncentrowanie się na prezentowaniu moich własnych wartości, doświadczenia i planów na rzecz społeczności gminy Sokółka, aby wyborcy mogli podjąć świadomą decyzję. Jestem pewien swoich umiejętności i zdolności do skutecznego reprezentowania mieszkańców oraz podejmowania trafnych decyzji na rzecz dobra wspólnego. Dlatego też patrzę na obecność konkurentów bardziej jako element procesu, który pozwala wyborcom wybrać kandydata, który najlepiej odpowiada ich potrzebom i aspiracjom. Choć konkurencja w wyborach może być wyzwaniem, nie odczuwam strachu czy niepewności. Wręcz przeciwnie, konkurencja mobilizuje mnie do jeszcze większego zaangażowania i skupienia na prezentowaniu moich wartości, doświadczenia i wizji dla rozwoju miasta i gminy Sokółka.
Jakimi sukcesami na niwie samorządowej i społecznej może się pan pochwalić?
- Mogę się pochwalić szeregiem sukcesów zarówno na niwie samorządowej, jak i społecznej, które świadczą o moim zaangażowaniu i zdolnościach jako lidera. Na niwie samorządowej udało mi się aktywnie współpracować z różnymi podmiotami oraz mieszkańcami w celu realizacji różnorodnych inwestycji drogowych i infrastrukturalnych, czyli projektów rozwojowych, które przyniosły wymierne korzyści dla naszej gminy. Byłem zaangażowany w szereg działań na rzecz ochrony środowiska naszej gminy, a były to działania powodujące zatrzymanie potoku odpadów, które trafiały na składowiska w Karczach.
W obszarze społecznym mogę się pochwalić udziałem w licznych inicjatywach społecznych, które miały na celu podniesienie oraz zdobycie nowych kwalifikacji wśród uczniów, poprawę jakości życia mieszkańców oraz wsparcie najbardziej potrzebujących. Byłem zaangażowany w organizację kilku turnusów kolonii dla dzieci rolników z powiatu sokólskiego, programów edukacyjnych dla młodzieży oraz wydarzeń patriotyczno-sportowych, które przyczyniły się do budowania więzi społecznościowej i wzmacniania solidarności. W Stowarzyszeniu „Towarzystwo Ziemia Sokólska”, w którym jestem wolontariuszem zrealizowaliśmy szereg wspaniałych inicjatyw i projektów takich jak: szkolenie z pierwszej pomocy przedmedycznej, szkolenia z samoobrony oraz strzelania dla uczniów klas mundurowych w ramach zadania „Dobry żołnierz, to żołnierz wyszkolony-system szkoleniowy dla uczniów powiatu sokólskiego”. Wielkim cyklicznym wydarzeniem, którego jestem współorganizatorem jest Powiatowy Bieg Niepodległości 1918 metrów cieszący się zainteresowaniem wśród mieszkańców w różnym wieku. Co roku bierze w nim udział kilkuset uczestników, nie tylko z gminy Sokółka, ale również z innych regionów, co świadczy o poziomie imprezy, w większości mieszkańców gminy Sokółka.
Ponadto, moja praca w samorządzie i organizacjach pozarządowych zaowocowała zdobyciem cennego doświadczenia w zarządzaniu zasobami, podejmowaniu decyzji oraz budowaniu efektywnych relacji międzyludzkich. Te sukcesy świadczą o mojej zdolności do skutecznego działania w służbie społecznej i potwierdzają moje zaangażowanie w rozwój i dobro społeczności lokalnej.
Mogę się pochwalić konkretnymi sukcesami w rozwoju infrastruktury w gminie Sokółka, gdzie miałem zaszczyt pracować jako przewodniczący Rady Miejskiej w Sokółce i członek Komisji Finansów i Rozwoju Gospodarczego. W ciągu dwóch kadencji udało się zrealizować m.in. na mój wniosek szereg kluczowych inwestycji, które przyniosły znaczącą poprawę jakości życia mieszkańców. Dzięki zainicjowaniu konkretnych projektów udało się poprawić stan istniejących dróg oraz wybudować nowe drogi i ulice, co przyczyniło się do zwiększenia bezpieczeństwa ruchu drogowego oraz ułatwiło komunikację między różnymi częściami miasta i gminy. Nie zapomniałem także o inwestycjach w infrastrukturę edukacyjną. Na wniosek społeczności szkolnej w Janowszczyźnie zainicjowałem w budżecie gminy Sokółka inwestycję dostosowując tę placówkę do nowoczesnych standardów bezpieczeństwa i jakości nauczania.
Trudno jest wymienić wszystkie inwestycje, do których powstania przyczyniłem się, ale część z nich wymienię:
rozbudowa Szkoły Podstawowej w Janowszczyźnie,
budowa ulicy i kanału deszczowego ul. Stefana Batorego w Sokółce,
przebudowa ulicy Pocztowej w Sokółce,
nawierzchnia asfaltowa we wsi Gliniszcze Wielkie,
przebudowa ulicy Torowej w Sokółce,
budowa utwardzonej nawierzchni i kanału deszczowego na ul. Zygmunta Starego w Sokółce,
budowa ul. Norwida w Sokółce z kanałem deszczowym,
budowa nawierzchni asfaltowej we wsi Kamionka Nowa,
wykonanie kanalizacji na ul. Niemena, Prusa, Nałkowskiej,
wykonanie nawierzchni utwardzonej ciągów komunikacyjnych przy blokach Wspólnoty Mieszkaniowej na ul. Broniewskiego,
budowa wodociągu we wsiach Zawistowszczyzna, Wierzchłowce, Geniusze,
budowa nawierzchni utwardzonej na ulicy Królowej Bony,
budowa ulicy Nadrzecznej w Sokółce,
budowa ulicy Zdrojowej w Sokółce,
budowa ciągu pieszo-rowerowego wokół zalewu sokólskiego wraz z oświetleniem hybrydowym i infrastrukturą towarzyszącą,
budowa drogi gminnej we wsi Bogusze - Boguszowski Wygon,
wykonanie chodników na ul. Piaskowej,
budowa ul. Wąskiej w Sokółce,
przebudowa ul. Wojska Polskiego w Sokółce,
budowa ulicy Sosnowej w Sokółce,
budowa placu zabaw przy ulicy Sosnowej,
budowa ulicy Wiosennej w Sokółce,
budowa ulicy Reymonta w Sokółce,
budowa ulicy Prusa w Sokółce,
budowa ciepłociągu w ulicy Polnej w Sokółce,
modernizacja Przedszkola nr.5 w Sokółce,
budowa ulicy Baczyńskiego w Sokółce,
budowa ulicy Mikołajczyka w Sokółce,
budowa chodników: ul. Cicha, Nadrzeczna, Stawowa, Wspólna, Wierzbowa, Spokojna, Poprzeczna,
modernizacja nawierzchni ul. Lelewela w Sokółce,
budowa drogi we wsi Moczalnia Stara,
dokończenie budowy drogi we wsi Bogusze wraz z chodnikiem,
budowa drogi we wsi Podkamionka,
budowa siłowni napowietrznej przy Zespole Szkół Integracyjnych w Sokółce,
rozbudowa placu zabaw przy pomniku Józefa Piłsudskiego w Sokółce,
rozbudowa węzła cieplnego do podłączenia budynków przy ul. Warszawskiej i 1 Maja w Sokółce,
budowa drogi we wsi Zawistowszczyzna wspólnie z Powiatem Sokólskim,
budowa drogi we wsi Igryły wspólnie z Powiatem Sokólskim,
budowa mostu na drodze do wsi Bogusze wspólnie z Powiatem Sokólskim,
przebudowa dróg we wsiach Rozedranka Stara, Jałówka, Rozedranka Nowa wspólnie z Powiatem Sokólskim,
przebudowa drogi we wsi Poniatowicze wspólnie z Powiatem Sokólskim,
przebudowa ulicy Konopnickiej wraz z chodnikami wspólnie z Powiatem Sokólskim,
przebudowa drogi we wsi Kamionka Stara w kierunku Wierzchlesia wspólnie z Powiatem Sokólskim.
Wszystkie te inwestycje nie tylko przyczyniły się do poprawy warunków życia mieszkańców, ale także wpłynęły pozytywnie na rozwój gospodarczy i społeczny gminy Sokółka, czyniąc ją bardziej atrakcyjnym miejscem do życia, pracy i nauki.
Co uznaje pan za swoją największą porażkę?
- Jako lider, uznaję za niezmiernie istotne wykorzystanie każdej sytuacji, nawet tych trudnych, do nauki i rozwoju. Moja największa porażka wynikała z braku możliwości zrealizowania planowanych inwestycji w moim mieście w latach 2018-2022, głównie z powodu braku zbudowania większości w radzie miejskiej. Mimo intensywnych wysiłków i szerokiego poparcia społecznego dla określonych projektów, nie byłem w stanie przeforsować ich realizacji ze względu na opcję rządzącą w mieście i blokady polityczne.
REKLAMA
To doświadczenie było dla mnie porażką, ponieważ widziałem, jakie korzyści mogłyby przynieść te inwestycje dla mieszkańców i rozwoju miasta. Niemniej jednak, brak większości w radzie miejskiej uniemożliwił mi i moim kolegom, koleżankom radnym osiągnięcie celów, które uważałem za kluczowe dla rozwoju gminy Sokółka.
Jednakże z tej porażki wyciągnąłem ważne nauki. Nauczyłem się, jak istotne jest budowanie współpracy i porozumienia wśród różnych frakcji politycznych, aby móc skutecznie realizować projekty na rzecz dobra społecznego. Utwierdziłem się także w przekonaniu, że w polityce lokalnej ważne jest poszukiwanie kompromisów i zdolność do negocjacji, nawet w obliczu silnej opozycji.
Mimo że nie udało mi się zrealizować pewnych inwestycji w tamtym okresie, wierzę w konieczność kontynuowania wysiłków na rzecz rozwoju miasta i będę dążyć do osiągnięcia moich celów poprzez budowanie szerokiego poparcia społecznego i skuteczną współpracę z wszystkimi dla których zależy na rozwoju naszej gminy.
Jakie cele stawiałby pan sobie na najbliższe pięć lat w przypadku wygranej?
- W przypadku wygranej i objęcia stanowiska burmistrza, stawiałbym sobie szereg ambitnych celów na najbliższe pięć lat, które miałyby na celu dalszy rozwój i poprawę jakości życia mieszkańców oraz wzrost gospodarczy, społeczny miasta i gminy Sokółka.
Kilka z tych celów obejmowałoby:
• Rozwój infrastruktury: kontynuacja inwestycji w rozbudowę i modernizację infrastruktury drogowej, wodociągowej oraz sieci oświetleniowej, aby zapewnić mieszkańcom dostęp do wysokiej jakości usług i ułatwić przemieszczanie się. Budowa nowych chodników i ulic, m.in. ulicy Pogodnej, Tęczowej, Żytniej, Wasilkowskiej, Gałczyńskiego, Sienkiewicza, Niemena, Grechuty, a także remont ulic Witosa i Sikorskiego. Współpraca z Urzędem Marszałkowskim oraz Polskimi Kolejami Państwowymi w zakresie budowy kładki nad torami pomiędzy ul. Roski Małe a ul. Warszawską oraz budowa wiaduktu nad torami w ciągu ulicy Białostockiej. Wyasfaltowanie dróg gminnych, takich jak Bogusze – Sierbowce – Żuki, Bogusze – Kuryły, Rozedranka Stara – Stary Szor, a także odcinków w miejscowościach: Wierzchłowce, Polanki, Malawicze Górne, Malawicze Dolne, Miejskie Nowiny, Puciłki. Współpraca z powiatem sokólskim w zakresie modernizacji dróg, takich jak: Kundzicze – Tartak, Żuki – Sokolany, Żuki – Plebanowce – Gilbowszczyzna, Poniatowicze – Puciłki, a także dokończenie drogi Bogusze – Trzcianka i trasy prowadzącej przez Poniatowicze. Budowa parkingów przy blokach na Osiedlu Zielonym. Rewitalizacja centrum miasta i remont kamienic komunalnych będących w zasobach miasta oraz wsparcie obywateli w zakresie integracji i rewitalizacji ich nieruchomości. Inwestycje w remonty obiektów infrastruktury społecznej i udostępnienie ich np. twórcom ludowym, Kołom Gospodyń Wiejskich. Zagospodarowanie terenu wokół zalewu sokólskiego. Rozbudowa plaży miejskiej z nowoczesną infrastrukturą rekreacyjną i gastronomiczną - tak, aby zalew i okolice stały się centrum letniego i zimowego wypoczynku. Budowa amfiteatru przy zalewie sokólskim, gdzie będą organizowane imprezy, festyny i koncerty różnorodnej muzyki dla młodych i seniorów. Plan zagospodarowania przestrzennego przyjazny rozwojowi mieszkalnictwa jedno- i wielorodzinnego. Modernizacja trybun i boisk przy OSiR Sokółka. Rewitalizacja parku miejskiego na przyjazne nowoczesne miejsce odpoczynku z tężnią solankową oraz stworzenie „Sokólskiej Starówki” w centrum miasta. Budowa wielkopowierzchniowej, wygodnej siłowni z profesjonalnym sprzętem do ćwiczeń kulturystycznych.
• Wsparcie dla przedsiębiorczości: tworzenie korzystnych warunków dla rozwoju przedsiębiorstw lokalnych poprzez ulgi podatkowe, plan zagospodarowania przestrzennego przyjazny rozwojowi przedsiębiorczości, programy finansowe wspierające przedsiębiorców. Budowa nowoczesnej targowicy miejskiej. Stworzenie bazy dla rozwoju turystyki i prowadzenie działalności gospodarczej z nią związanej. Organizowanie imprez, na których prezentowane będzie dziedzictwo naszego regionu (targów, jarmarków, gdzie mogą się wystawić np. lokalni twórcy, rzemieślnicy, lokalni przedsiębiorcy).
• Ochrona środowiska: wprowadzenie programów i inwestycji mających na celu ochronę środowiska naturalnego naszej gminy, zwiększenie zielonych terenów miejskich oraz promowanie zrównoważonego rozwoju, np. poprzez rozbudowę infrastruktury przyjaznej dla rowerzystów i pieszych. Budowę gminnego zakładu zagospodarowania odpadów, aby nie obciążać mieszkańców tak wysokimi opłatami za odbiór odpadów. Budowa farmy fotowoltaicznej, dzięki której wszystkie instytucje publiczne gminy będą samowystarczalne pod względem energii elektrycznej; tym samym spadną koszty oświetlenia w mieście i na wsiach.
• Poprawa systemu oświaty: inwestycje w edukację, modernizacja infrastruktury szkół i przedszkoli, zapewnienie dostępu do wysokiej jakości obiektów sportowych oraz promowanie zdrowego trybu życia wśród mieszkańców. Szerokie wsparcie dla Samorządowej Szkoły Muzycznej I-go stopnia w Sokółce.
• Wspieranie działań kulturalnych i społecznościowych: kontynuacja organizacji wydarzeń kulturalnych, zapoczątkowanie tradycji organizacji festiwali, koncertów oraz wspieranie inicjatyw społecznościowych i wolontariatu, które budują więzi społeczne i wzmacniają tożsamość lokalną. Zapoczątkowanie tradycji organizowania cyklicznej, plenerowej imprezy promującej Sokółkę w formie festiwalu, np. muzyki biesiadnej. Organizowanie wspólnych inicjatyw społecznych, takich jak organizacja pikników rodzinnych oraz parafialnych. Inwestycje w remonty obiektów infrastruktury społecznej i udostępnieni ich np. twórcom ludowym, Kołom Gospodyń Wiejskich.
• Transparentność i partycypacja społeczna: zapewnienie otwartej i transparentnej administracji, zwiększenie udziału mieszkańców w procesach decyzyjnych oraz promowanie dialogu społecznego i współpracy z lokalnymi organizacjami pozarządowymi.
Te cele stanowią podstawę mojej wizji rozwoju gminy Sokółka i są kluczowe dla długoterminowego dobrobytu i harmonii społecznej. W ciągu najbliższych pięciu lat będę dążył do ich realizacji, angażując mieszkańców, przedsiębiorców i inne zainteresowane strony, aby wspólnie budować lepszą przyszłość dla naszego miasta.
Co by pan robił, gdyby nie został pan burmistrzem?
- Gdybym nie został burmistrzem, niezależnie od wyniku wyborów, nadal angażowałbym się w życie społeczności lokalnej, pracując na rzecz jej rozwoju i dobra. Dodatkowo, nadal byłbym aktywny w organizacjach pozarządowych, wspierając je swoim doświadczeniem i energią. Moja pasja do pomagania innym i dążenie do tworzenia pozytywnego wpływu na społeczność nie zakończyłyby się na przegranych wyborach – byłyby kontynuowane poprzez różnorodne działania i zaangażowanie społeczne.
* * *
Takie same pytania przesyłamy wszystkim kandydatom na wójtów i burmistrzów z powiatu sokólskiego. Jeśli zamierzasz ubiegać się o najwyższy urząd w gminie, daj się poznać mieszkańcom! Skontaktuj się z nami mailowo pisząc na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.. Udzielone pisemnie odpowiedzi opublikujemy na portalu wybory2024.iSokolka.eu.
(pb)
REKLAMA